CPCCPSC: Năm 2021 bứt phá về đích với những con số ấn tượng

16:51 - 10/01/2022  |  1448 lượt xem

Chia sẻ
Dưới sự quan tâm chỉ đạo sâu sát từ lãnh đạo Tổng công ty, sự hỗ trợ chia sẻ của các đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty, Công ty Dịch vụ Điện lực miền Trung (CPCCPSC) đã phát huy tốt nội lực, đoàn kết đồng lòng, tận dụng mọi cơ hội để vượt khó và bức phá về đích với những con số ấn tượng.
CPCCPSC: Năm 2021 bứt phá về đích với những con số ấn tượng

Quang cảnh cuộc họp trực tuyến đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2021 và phương hướng nhiệm vụ năm 2022

Năm 2021, tổng sản lượng thủy điện phát CPCCPSC thực hiện là 175,5 triệu kWh, đạt 124,5% so kế hoạch (KH) và 114,2% so 2020. Tất cả 8 nhà máy đều phát vượt kế hoạch từ 8% - 49%; các nhà máy thủy điện Đrây H’linh, A Roàng, Đăk Pring, Kon Đào đã phát vượt sản lượng thiết kế. Đây là năm có sản lượng phát cao nhất từ trước đến nay.

Sản lượng điện mặt trời (ĐMT) là 75,3 triệu kWh, bằng 87,7% KH. Tuy nhiên, nếu tính đến sản lượng tiết giảm thì tổng sản lượng phát đạt 92 triệu kWh, tăng 7% so KH và tương đương sản lượng thiết kế.

Tổng doanh thu hoạt động dịch vụ điện lực (DVĐL) thực hiện đạt 340,4 tỉ đồng, bằng 111,2% KH và tăng 17,2% so năm 2020. Trong đó dịch vụ phân phối điện (PPĐ) đạt 128,1 tỉ đồng, bằng 148,9% so KH và tăng 60,4% so cùng kỳ. Dịch vụ ngoài PPĐ đạt 212,3 tỉ đồng, bằng 96,5% so KH và 100,7% so năm 2020. Trong đó, khách hàng ngoài EVN là 51,13 tỉ đồng, chiếm 24% và bằng 110% so với KH.

CPCCPSC đã hoàn thành và quyết toán 36/36 công trình sửa chữa lớn theo kế hoạch được giao với tổng giá trị là 13,9 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch, tiết kiệm 15% chi phí so với dự toán; hoàn thành 14/16 công trình ĐTXD, trong đó có những công trình quan trọng như khắc phục hậu quả bão lụt 2020 tại các NMTĐ A Roàng, An Điềm, các công trình thay trụ đường dây 110kV, thay dao cách ly (DCL), máy cắt kém chất lượng tại các TBA 110kV, điện mặt trời mái nhà… Giá trị giải ngân 120,9 tỉ đồng đạt 97,43% KH.

Năng suất lao động bình quân, tiền lương, thu nhập năm 2021 khối DVĐL đảm bảo theo KH và tăng so với 2020. Chênh lệch tiền lương bình quân giữa đơn vị cao nhất và thấp nhất đã được rút ngắn từ mức 80% năm 2020 còn 69% trong năm 2021. Khối sản xuất điện (SXĐ), tiền lương bình quân tính theo quỹ lương tạm giao đến nay là 14,3 triệu đồng/người/tháng, mới bằng 77% thực hiện 2020.

Công tác chuyển đổi số được CPCCPSC triển khai mạnh mẽ, thiết thực nhu cầu và phù hợp với nguồn lực thực tế, từng bước mang lại hiệu quả. Bên cạnh sử dụng hiệu quả các phần mềm dùng chung của EVN, EVNCPC, CPCCPSC đã chủ động hoàn thiện, phát triển các phần mềm liên quan phục vụ các hoạt động đặc thù như bổ sung các module quản lý mới của phần mềm DVĐL, SXĐ; triển khai áp dụng phần mềm điều hành sản xuất, quản lý thí nghiệm, áp dụng KPI để xét thi đua; áp dụng hiệu lực hiệu quả ISO 9001:2015 và ISO/IEC 17025:2017.

Theo đánh giá của lãnh đạo CPCCPSC, 2021 là năm đánh dấu sự nỗ lực vượt bậc của toàn Công ty về tinh thần đoàn kết vượt khó, chủ động và linh hoạt ứng phó, kiểm soát mọi diễn biến phức tạp của tình hình dịch bệnh Covid-19 trong từng thời điểm cũng như các thách thức khác liên quan như điều kiện thời tiết khắc nghiệt, nhân lực, thị trường… đảm bảo các hoạt động SXKD của Công ty không bị gián đoạn, an toàn và hiệu quả. Trong công tác QLVH các nhà máy thủy điện nhờ kết hợp lực lượng trực 3 tại chỗ ngay từ khi dịch bùng phát đầu tháng 5/2021 để đẩy nhanh và hoàn thành kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng thiết bị; xử lý nhanh các tồn tại, hiện tượng bất thường… nên các nhà máy đảm bảo luôn vận hành hết công suất, an toàn tạo bước đột phá về sản lượng mang lại hiệu quả kinh tế.

Sau 3 năm thực hiện mô hình mới, các lĩnh vực dịch vụ từng bước lộ rõ những tiềm năng, ưu thế, cơ hội cũng như các thách thức đủ để CPCCPSC có sự nhìn nhận thấu đáo, xây dựng chiến lược lâu dài làm chủ tình hình trong giai đoạn mới.

Ông Lê Hữu Danh – Giám đốc Công ty phát biểu chỉ đạo

Chỉ đạo các đơn vị dịch vụ xây dựng kế hoạch, mục tiêu, phương hướng nhiệm vụ năm 2022 và định hướng phát triển Công ty trong thời gian đến, Giám đốc Công ty yêu cầu đội ngũ cán bộ nòng cốt Công ty không ngừng nỗ lực trau dồi chuyên môn, sâu sát công việc, nêu cao tinh thần lãnh đạo làm gương, minh bạch, khách quan trong thực hiện nhiệm vụ để tạo được sự tin tưởng, thấu hiểu, chia sẻ từ CBCNV; phát huy tinh thần đoàn kết, sức mạnh nội lực tổng thể trong ứng phó, giải quyết các nguy cơ rủi ro, thách thức tiềm ẩn, thực hiện hiệu quả “bài toán năng suất” của mô hình dịch vụ điện lực theo định hướng EVNCPC. 

Chặng đường phía trước dự báo còn nhiều biến động khó lường với không ít thử thách, tuy nhiên CPCCPSC tin tưởng bằng tinh thần đoàn kết nỗ lực không ngừng của tập thể lao động và các giải pháp linh hoạt, quyết liệt, nhanh chóng thích ứng với các thay đổi, cùng với sự quan tâm chỉ đạo sâu sát từ lãnh đạo Tổng công ty, sự hỗ trợ chia sẻ của các đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty, CPCCPSC sẽ hoàn thành mục tiêu xây dựng và phát triển đưa Công ty trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực DVĐL ở khu vực miền Trung - Tây Nguyên và cả nước.

Tầm Xuân - Phan Thắng

16:51 - 10/01/2022  |  1448 lượt xem

Chia sẻ

TIN BÀI ĐỌC NHIỀU